為順應勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮,深化數(shù)字技術(shù)與智能運用,武漢勘察設(shè)計協(xié)會“BIM專委會”正式更名為“數(shù)智化分會”。此次更名不僅是名稱的升級,更是使命的拓展——從單一技術(shù)邁向全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化協(xié)同,以更開放的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!
基于此次更名,武漢勘察設(shè)計協(xié)會副會長兼秘書長朱昱攜秘書處綜合部、企業(yè)服務部、宣傳部工作人員與武漢勘察設(shè)計協(xié)會數(shù)智化分會會長、中信設(shè)計總建筑師葉煒,展開了一場圍繞行業(yè)數(shù)智化發(fā)展與轉(zhuǎn)型的交流訪談。
■ 更名背后:從“BIM”到“數(shù)智化”的戰(zhàn)略躍遷
隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與建筑行業(yè)的深度融合,數(shù)字化已從“工具賦能”發(fā)展為“全流程變革”。原BIM專委會自成立以來,始終致力于推動建筑信息模型技術(shù)的應用普及。葉煒表示,此次升級為“數(shù)智化分會”,是從響應國家政策、順應行業(yè)和技術(shù)發(fā)展,滿足社會需求變化等多方面考慮后的調(diào)整,“數(shù)智化”包含“數(shù)字”和“智慧”兩層意思,智慧化的前提是數(shù)字化。分會將在數(shù)字化BIM能力傳承的基礎(chǔ)上以更全面的視角,覆蓋數(shù)字設(shè)計、智能建造、智慧運維、綠色低碳等領(lǐng)域,構(gòu)建“技術(shù)-場景-生態(tài)”三位一體的服務體系。
武漢勘察設(shè)計協(xié)會數(shù)智化分會會長、中信設(shè)計總建筑師葉煒
作為中信院全面踐行建筑師全過程負責的創(chuàng)意主導型工程總承包模式的“第一人”、網(wǎng)安基地項目的執(zhí)行總建筑師,葉煒在訪談中分享到:“建筑師在項目中承擔的是‘導演’角色,參與建筑全生命周期的管理和控制,這個過程是離不開數(shù)字化技術(shù)的,要做到‘向前走,向后走’。向前走:從項目策劃,包括目標研究、實施路徑、投資目標實現(xiàn)、以及最終建成效果的預判等;向后走:從設(shè)計管理、采購管理、施工管理、指導運維全過程參與,管理設(shè)計、咨詢、施工等一眾單位實現(xiàn)設(shè)計與建設(shè)目標,保證設(shè)計方案的高完成度和高品質(zhì)的工程質(zhì)量。”
■ 聚焦三大方向,數(shù)智化分會未來這樣發(fā)力
訪談中,葉煒會長提到未來數(shù)智化分會發(fā)展方向:一是整合自身優(yōu)勢,通過“三鏈協(xié)同”促進合作交流。充分利用會長單位的帶頭作用,以及會員單位涵蓋勘察、市政、設(shè)計、鐵路、院校、數(shù)字化公司、軟件企業(yè)等豐富類型的優(yōu)勢,拉通“技術(shù)鏈”,建立“標準鏈”,打造“生態(tài)鏈”,加強國產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)、迭代和應用,推動跨領(lǐng)域協(xié)作。二是積極響應國家政策,助力武漢地區(qū)基于BIM技術(shù)的智能建造標準體系的建立和落實。組織標準學習,掌握國家頂層設(shè)計的相關(guān)思路;梳理自身能力,揚長板、補短板;爭取編制任務,統(tǒng)一實施標準,促進地方智能建造標準體系的落實;堅持實戰(zhàn)為本,依托于具體項目實踐提升相關(guān)技術(shù)能力與探索標準體系可行性。三是雙碳目標下加強綠色和智能的技術(shù)融合。推動數(shù)字化與綠色建造的深度融合,如基于模擬分析的低碳設(shè)計優(yōu)化、物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的智慧能源管理,助力設(shè)計院打造"雙碳"全流程服務能力,把握行業(yè)發(fā)展新機遇。
對于中小型設(shè)計院,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中可能會存在的困難,葉煒會長表示,武漢勘察設(shè)計協(xié)會數(shù)智化分會將從認知、技能、資源三個維度助力轉(zhuǎn)型。一是升級認知,達成共識。行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進,需管理層對技術(shù)發(fā)展趨勢形成更清晰的判斷。分會計劃通過舉辦跨領(lǐng)域技術(shù)交流活動,如邀請人工智能、云計算等領(lǐng)域?qū)<遗c企業(yè)對話,促進企業(yè)間認知對齊。二是積極開展技能培訓。聯(lián)合主管部門及技術(shù)廠商,針對性開展BIM、智能化等專項技能培訓,并推動相關(guān)內(nèi)容納入建筑師繼教培訓體系。三是推動資源協(xié)同共享。探索行業(yè)構(gòu)件庫標準的共建共享機制,盡管企業(yè)數(shù)據(jù)共享存在顧慮,但通過標準化協(xié)作或可逐步突破壁壘。
■ 葉煒會長寄語:轉(zhuǎn)型需要“長期主義”,注重培養(yǎng)復合型人才
在訪談結(jié)尾,葉煒會長認為,建筑行業(yè)作為與民生緊密相關(guān)的領(lǐng)域,仍需具“懂行業(yè)、精技術(shù)、善創(chuàng)新”的專業(yè)人才。盡管行業(yè)短期面臨轉(zhuǎn)型壓力,但從長期視角看,其價值與發(fā)展?jié)摿θ灾档藐P(guān)注。在如今建筑設(shè)計行業(yè)從“工具輔助”邁向“智能協(xié)同”的進程中,培養(yǎng)適應數(shù)智化時代的復合型人才至關(guān)重要。對高校學生以及進入勘察設(shè)計行業(yè)的年輕從業(yè)人員,他建議:一是要保持職業(yè)熱忱與價值認同,這是支撐我們度過行業(yè)轉(zhuǎn)型期的內(nèi)生動力;二是要培養(yǎng)綜合能力,未來從業(yè)者需具備多領(lǐng)域知識融合能力,如策劃、造價、建造與數(shù)字化技術(shù)等;三是要具有“終身學習”意識,技術(shù)迭代加速,從業(yè)者需保持對新技術(shù)的敏感度;四是要加強項目實踐,參與實踐是快速提升能力的重要方式。
至此,交流訪談圓滿結(jié)束,而武漢勘察設(shè)計協(xié)會數(shù)智化分會的新篇章已然開啟。武漢勘察設(shè)計協(xié)會愿做行業(yè)的“探路者”與“服務者”,與各方攜手,共同擘畫行業(yè)數(shù)智化建造的時代愿景!
(現(xiàn)場攝影 余沛潔)